La manutenzione: da seccatura a opportunità di crescita

WEBINAR di airpim, con Alberto Bolzoni

giovedì 20 ottobre 2022

ore 11.00 - 12.00

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Interventi
Tiziano Tresanti
ceo e socio fondatore airpim

Ing. Alberto Bolzoni
management consultant & temporary manager

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Il focus dei relatori:

Tiziano Tresanti

Il
software Open Bridge di airpim si innesta sulle pratiche di consulenza e sul metodo lean manufactoring di Alberto Bolzoni, portandone l’efficacia a un livello ulteriore. Perchè Open Bridge identifica, connette ed integra tutti i dati della tua azienda. Indispensabile per reagire con prontezza ed efficacia alle congiunture complesse e mutevoli che stiamo vivendo, rispondere tempestivamente alle richieste interne e del mercato, far crescere il tuo business insieme ai tuoi collaboratori. Con gli scenari che cambiano in fretta è indispensabile anticipare e prepararsi. Non è più il tempo di rimandare scelte importanti. Solo chi ha le competenze, l’esperienza, le tecnologie, ma soprattutto la capacità di gestire correttamente identità e dati può sviluppare servizi innovativi, personalizzati e a valore aggiunto. E solo partendo dall’analisi e dalla ridefinizione dei processi, quelli che nessuno meglio di te in azienda conosce, è possibile impostare un programma di efficientamento della catena del valore in un percorso di miglioramento continuo, che elimina sprechi. airpim si pone come partner di riferimento per la definizione dell’architettura dati e la realizzazione di sistemi di hyperautomation, fornendo per imprese e filiere, soluzioni disegnate ad hoc che in più beneficiano di importanti crediti d’imposta.

Ing. Alberto Bolzoni

Spesso le imprese non sono completamente consapevoli dell’impatto negativo di sprechi e inefficienze nell’economia aziendale. Può costituire un potenziale spreco ogni azione che non porta un reale valore aggiunto per l’azienda e il cliente. Il
TPM (Total Productive Maintenance) rappresenta una strategia di manutenzione basata sull’idea che chiunque operi all’interno di un reparto produttivo possa partecipare alla manutenzione di macchinari e di impianti, coadiuvando il team dedicato a svolgere il proprio lavoro nel miglior modo possibile. Il TPM equivale a una vera e proprio filosofia, un approccio globale adottato da un’azienda con l’obiettivo comune del miglioramento continuo, creando così le condizioni per l’ottimizzazione del lavoro, la riduzione degli sprechi e il raggiungimento dei più alti livelli di efficienza e qualità. Proprio come con qualsiasi altro principio del Lean manufacturing, il TPM va implementato a piccoli passi. L’approccio consulenziale dell’Ing. Alberto Bolzoni consente alle imprese di sperimentare e modellare il metodo a propria misura.

Seguirà Q&A


Alberto Bolzoni e Tiziano Tresanti dialogheranno insieme ai partecipanti mettendo a disposizione le proprie competenze, esperienze e applicazioni a casi reali.

Introduce
Ulrike Gamper, Business Development & Communication Manager airpim

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